CATEGORY 仕事

エッセイ

自分の手札を知り、相手の手札を補うことを考える

定期的に不安が襲ってくることがある。そのうちの1つ、キャリアに対する不安が、またやってきたのだ。「このままでは価値のある人材として生き残っていけないのではないか」そんな不安が頭をよぎってしまう。この原因はひとえに、「成長」というものが目に見えないから…「それに比べて自分は」は最悪のマジックワードだと思っている。…

エッセイ

仕事・時間・健康のどれかが崩れると、人に優しくなれなくなる

余裕を持っておく必要があると、常々思っている。常々思っているし、その余裕をなくすたびに、思い出す。そのありがたさと大切さを思い出す。じゃあその”余裕”ってなんなんだって話で。余裕がない時は、何に余裕がないんだって話で。それを考えた時に出た結論が、仕事・時間・健康だった。

仕事

【プロジェクトマネジメント】リスク管理において、スコープ策定が全ての礎となる

リスクとは何か?なぜリスク管理が必要なのか?リスクの発見するためにはどうすればいいのか?… リスク発見の流れを見ていきましょう。考える観点は、QCDとスコープの4つです。…1つ目が、QCDのQ、クオリティ/品質ですね。お客様の期待する品質を目指すことになり、クオリティを担保するためには、第一にお客様の要件を把握す…

仕事

【プロマネ】“人を転がせる人”はPMに向いているかもしれないって話

PM(プロジェクトマネージャー)という仕事で最も重要なことは?PMのミッションは?人を動かすパターン4つのパターンとは?“人を転がせる人”はPMに向いているかもしれないって話をします。…今回のテーマは、“人を転がせる人”はPMに向いているんじゃないか?という仮説です。“人を転がせる人”というと、僕の偏見ではホストやホ…

仕事

【プロジェクトマネジメント】Backlogでタスク管理を進める上での3つの注意点

プロジェクトマネジメントをする上で必須なのがスケジュール管理・タスク管理。そのための代表的なツールがBacklogです。今回は、Backlogでタスク管理を進める上での注意点について解説します。…チケット作成→チケット消化の2つが基本です。…1つ目は、発生したタスクは漏れなくタスクチケットに落とし込むことです。…

仕事

【プロジェクトマネジメント】”知っている人”を連れてくる重要性【問題解決力】

発生した問題にはどう対処するべきか?「対応しない」とはどういうことか?外注するリスクは何か?問題発生時の6段階のPM思考フローを公開します。… 特に強調したいのが、”知っている人”を連れてくることの重要性についてです。…基本的には「自分がやらない」ことが鉄則です。これを忘れてはいけません…

仕事

【プロジェクトマネジメント】技術なしにPMが務まるか?

技術なしにPMは務まるか?PMに求められるミッションは何か?自分でもできることは自分でやってしまったほうがいいのか?プロジェクトマネージャーの大変さを少しでもわかってもらえるようにまとめていきます。…今回のテーマは「技術なしにPMが務まるか?」「プレーヤーに求められる技術を、マネージャーも有している必要があるか?…

仕事

16:00から仕事に戻る時間休で、時間を貴重に感じられた話

16:00から業務再開する形で休暇を取得しました。すると、「休暇中の貴重な時間を過ごしている」という意識がとても高く、濃密な時間を過ごすことができたのです。…1つ目に、「ありがたい」と感じている時間は、大切に使おうとする…2つ目に、期限があることにより、よりいっそう「これが限られた時間である」という意識が強く働きまし…