CATEGORY 仕事

エッセイ

仕事・時間・健康のどれかが崩れると、人に優しくなれなくなる

2022.07.04 チャイフ

余裕を持っておく必要があると、常々思っている。常々思っているし、その余裕をなくすたびに、思い出す。そのありがたさと大切さを思い出す。じゃあその”余裕”ってなんなんだって話で。余裕がない時は、何に余裕がないんだって話で。それを考えた時に出た結論が、仕事・時間・健康だった。
仕事

【プロジェクトマネジメント】リスク管理において、スコープ策定が全ての礎となる

2022.04.24 チャイフ

リスクとは何か？なぜリスク管理が必要なのか？リスクの発見するためにはどうすればいいのか？… リスク発見の流れを見ていきましょう。考える観点は、QCDとスコープの4つです。…1つ目が、QCDのQ、クオリティ/品質ですね。お客様の期待する品質を目指すことになり、クオリティを担保するためには、第一にお客様の要件を把握す…
仕事

【プロマネ】“人を転がせる人”はPMに向いているかもしれないって話

2022.04.04 チャイフ

PM（プロジェクトマネージャー）という仕事で最も重要なことは？PMのミッションは？人を動かすパターン4つのパターンとは？“人を転がせる人”はPMに向いているかもしれないって話をします。…今回のテーマは、“人を転がせる人”はPMに向いているんじゃないか？という仮説です。“人を転がせる人”というと、僕の偏見ではホストやホ…
仕事

【プロジェクトマネジメント】Backlogでタスク管理を進める上での3つの注意点

2022.03.28 チャイフ

プロジェクトマネジメントをする上で必須なのがスケジュール管理・タスク管理。そのための代表的なツールがBacklogです。今回は、Backlogでタスク管理を進める上での注意点について解説します。…チケット作成→チケット消化の2つが基本です。…1つ目は、発生したタスクは漏れなくタスクチケットに落とし込むことです。…
仕事

【プロジェクトマネジメント】”知っている人”を連れてくる重要性【問題解決力】

2022.03.24 チャイフ

発生した問題にはどう対処するべきか？「対応しない」とはどういうことか？外注するリスクは何か？問題発生時の6段階のPM思考フローを公開します。… 特に強調したいのが、”知っている人”を連れてくることの重要性についてです。…基本的には「自分がやらない」ことが鉄則です。これを忘れてはいけません…
仕事

【プロジェクトマネジメント】技術なしにPMが務まるか？

2022.03.12 チャイフ

技術なしにPMは務まるか？PMに求められるミッションは何か？自分でもできることは自分でやってしまったほうがいいのか？プロジェクトマネージャーの大変さを少しでもわかってもらえるようにまとめていきます。…今回のテーマは「技術なしにPMが務まるか？」「プレーヤーに求められる技術を、マネージャーも有している必要があるか？…
仕事

16:00から仕事に戻る時間休で、時間を貴重に感じられた話

2022.01.24 チャイフ

16:00から業務再開する形で休暇を取得しました。すると、「休暇中の貴重な時間を過ごしている」という意識がとても高く、濃密な時間を過ごすことができたのです。…1つ目に、「ありがたい」と感じている時間は、大切に使おうとする…2つ目に、期限があることにより、よりいっそう「これが限られた時間である」という意識が強く働きまし…
チャイフの人生

「ただやってこなかっただけ」のまやかしの「苦手」があると思う

2021.08.06 チャイフ

いつからそれが「得意」や「苦手」になったのか？「得意」なのか「苦手」なのかは学生時代に決定することが多く、また思い込みであることも多いです。今回は、多くの人が「苦手」と思っているもののほとんどは、能力的に劣っているのではなく「ただこれまでやってこなかっただけ」という説を推していこうと思います。…